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Direction commerciale externalisée à temps partagé

direction commerciale

Les objectifs

  • Accélérer votre croissance et améliorer votre rentabilité
  • Construire votre stratégie commerciale et marketing
  • Manager vos équipes de vente et piloter l’activité commerciale

 

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Prendre du recul, analyser sa performance, construire une stratégie agile, anticiper les évolutions

Dirigeants de TPE/PME, vous êtes un véritable chef d’orchestre et vos enjeux sont de taille. Vous possédez toutes les casquettes du chef d’entreprise : manager, financier, commercial, recruteur, acheteur, … autant de responsabilités susceptibles de vous éloigner de votre objectif premier : générer de la croissance et pérenniser votre entreprise sur le moyen et long terme

Dans un environnement en transformation, il est aujourd’hui utile de prendre du recul, d’analyser sa performance, de construire une stratégie agile, d’anticiper les évolutions pour maximiser sa performance et dégager des profits.

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  • Quel temps est consacré à l’analyse stratégique de mon entreprise ?
  • Comment développer mon chiffre d’affaires et ma marge commerciale ?
  • Quelle est ma stratégie commerciale à 3 ans ?
  • Ai-je une bonne connaissance de mon marché et de ses enjeux ?
  • Les plans d’actions de mes commerciaux sont-ils bien adaptés à mon marché cible ?

Choisissez l’efficacité d’une direction commerciale externalisée à temps partagé

Engagée à vos côtés dans votre projet d’entreprise, selon un rythme adapté à votre besoin, quelques jours par semaine ou par mois, la direction commerciale externalisée vous permet de profiter des compétences d’un expert métier, à un coût fixe et compétitif, et sans engagement de durée.

En tant que Directeur Commercial externalisé de votre entreprise, j’apporte une méthodologie efficace et ajustée à vos besoins, un regard neuf et extérieur, et une souplesse d’intervention.

Avec vous, je construis une stratégie commerciale et marketing performante et des plans d’actions opérationnels. Pour atteindre les objectifs fixés, je pilote et contrôle l’activité, organise le travail individuel et collectif, anime et dirige l’équipe commerciale.

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    Missions de plusieurs mois et de transition

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    Temps partagé à un rythme adapté de quelques jours par mois

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    Contrat de prestation de service sans contrainte salariale

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    Budget maîtrisé

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    Expert métier

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    Regard neuf

    Quelques exemples d'interventions

    • Réaliser un diagnostic de la performance
    • Construire une stratégie et une politique commerciale
    • Mettre en place des plans d’actions commerciales
    • Accompagner la montée en compétence de l’équipe
    • Optimiser les techniques de vente, les process et les outils
    • Organiser le processus de recrutement des commerciaux
    • Animer et accompagner l’équipe commerciale
    • Préparer et déployer un CRM

    Quelques exemples d'interventions

    • Réaliser un diagnostic de la performance
    • Construire une stratégie et une politique commerciale
    • Mettre en place des plans d’actions commerciales
    • Accompagner la montée en compétence de l’équipe
    • Optimiser les techniques de vente, les process et les outils
    • Organiser le processus de recrutement des commerciaux
    • Animer et accompagner l’équipe commerciale
    • Préparer et déployer un CRM

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